數以億計人次的春運背后,藏著中國汽車智能化的狂飆突進
三五年間,汽車從單純的機械代步工具,迅速演變為巨型智能終端。
中國汽車工業經濟技術信息研究所有限公司副總經理朱孔源表示,2025年前三季度,具備L2級功能的乘用車新車銷量同比增長21.2%,滲透率達64%,2025年底或升至66.1%。
中國汽車工業協會副秘書長楊中平則表示,NOA技術從高速場景的成熟應用到城市范圍的快速推廣,正在全方位的快速突破,為產業發展帶來了機遇。
與此同時,國產算力芯片的表現,也在快速提升。地平線征程6P芯片算力達至560TOPS,成為國內智能駕駛領域芯片的代表。小鵬圖靈AI芯片單顆算力更是高達750 TOPS,支持L3級高階智駕,雙芯片組合可支撐L4級自動駕駛。
此外,還有比亞迪DiLink、長安SDA架構,通過OTA持續升級,實現“越用越新”的特性,讓汽車的出行表現更加智能。種種疊加,意味著數以億計人次的春運大遷徙當中,變化的不再是數字,而是體驗。
不僅“智駕平權”,更是重塑出行公平
提到春運,長途駕駛是繞不過去的環節。曾經,長途駕駛是體力與耐力的雙重考驗;如今,一輛搭載L2級輔助駕駛系統的家用車,能在高速公路上自主跟車、變道、超車,讓駕駛員在數小時行程中得以短暫休憩。
這一改變的背后,是技術成本下降、供應鏈成熟與消費者認知度提升的共同作用。比亞迪于2025年2月10日舉辦的智能化戰略發布會,就是這一共同作用的具象化表現。
會上,比亞迪集團董事長兼總裁王傳福擲地有聲地提出“好技術,就應該人人可享”的理念,并重磅發布“全民智駕戰略”。戰略的直接成果,便是首批上市的21款搭載天神之眼系統的比亞迪品牌車型,其價格覆蓋范圍從最低6.98萬元的海鷗智駕版,到20萬元級別的宋L EV,實現了對主流消費市場的無差別覆蓋。
比亞迪的“全民智駕”戰略,無疑是整個汽車行業加速“智駕平權”的標志性事件。在比亞迪發布戰略的前后,長安汽車公布了“北斗天樞2.0”計劃,宣布從2025年起不再開發非數智化新產品;零跑汽車亦表態將推動智駕全民普及;吉利則表示將在2025年全面擁抱AI,加速端到端語音大模型、AI數字底盤、高階智能駕駛等技術的上車。
一年過后的春運,是“智駕平權”落到實處的表現,更是重塑出行公平的開始。當曾經被視為高端配置甚至科技前瞻的L2級輔助駕駛,已悄然成為主流車型的“標配”,駕駛方式已然完成從量變到質變的飛躍。
值得注意的是,高階智駕計算芯片市場,也已經呈現出“三國殺”的格局。
根據高工智能汽車研究院2025年的數據,在支持城區NOA的計算平臺市場,英偉達、華為和地平線三家合計占據了超過90%的市場份額。英偉達以約49%的市占率保持領跑,華為約23%緊隨其后,地平線以17.88%位列第三,且與華為的差距正在進一步縮小。
當算力不再是制約“智駕平權”的因素,2026年的車企,也許要在智駕方面,做一些“潤物細無聲”的提升。更類人的駕駛風格體現,也許是一個不錯的方向。
不是單純炫技,解決極限場景難題
當駕駛體驗的基線被永久地抬高,人與車之間的關系,便轉變為在人機協作下的半自動化旅程。如是這般,對智駕在極限場景中的能力需求,自然就會浮現。城市現代化版圖之外的那些基礎設施落后、道路規劃陳舊的老舊小區、古鎮老街與鄉鎮窄巷,顯然是很好的考驗場景。
側方位停車,斷頭路掉頭,甚至是在擁擠的車流人流中蟹行避障,這些場景對于依賴人工駕駛的車主而言,不僅是一場耗時耗力的體力與技術雙重考驗,在光線昏暗、空間局促的環境下,更是容易因判斷失誤引發車輛剮蹭糾紛,給闔家團圓的節日氛圍蒙上陰影。
這些極端場景,恰恰是檢驗智能汽車從“概念”走向“實用”的試金石。實現理想的效果,無法依賴單一傳感器完成,必須基于高算力芯片實時精準的軌跡規劃與控制,通過多傳感器融合技術,以及底盤和電機的配合完成。
在現如今智能出行蓬勃發展的語境下,實現這些功能,更是有著深遠的意義——更高階的智駕能力,并不是百萬豪車才能尊享。相反地,這些能力越是下放和普及,越是能展現出智駕的滲透程度,對實際用車體驗的改變。
以蟹行模式為例,2025款全新智己L6,憑借“靈蜥數字底盤+智慧四輪轉向”的技術組合,不僅讓近5米的車長,實現遠小于5米的轉彎半徑,而且帶來了蟹行模式,在停車或穿越人流時發揮作用。如此一套精妙組合加身,起售價卻僅為20.49萬元,足以讓人感嘆技術普及之迅速,對出行方式改變的深遠。
隨著傳感器融合、底盤控制與大模型決策的深度協同,智駕將從“功能選項”蛻變為“安全基座”,推動人車關系向“默契伙伴”演進。當技術真正服務于每一次出行的從容與安心,智能出行的普惠意義方得以彰顯——這不僅是產業進化的里程碑,更是“科技向善”在億萬家庭團圓路上的溫暖注腳。
人機協作升華,汽車變身辦事助手
人機協作的半自動化旅程,不僅體現于智駕。作為人車交互的重點場所,智能座艙體驗也值得關注。近年,智能座艙的競賽重點,已從屏幕數量和尺寸,逐步轉向理解消費者需求。“大模型上車”在2025年已成趨勢,先行一步的廠商,已經在促成智能座艙主動感知、理解并回應用戶情緒。
以吉利為例,Eva超擬人情感智能體通過深度融合生物識別技術與情感計算算法,以一系列讓用戶感覺“被看見”的交互體驗,徹底打破了人與機器之間傳統的指令與執行的冰冷壁壘。這意味著汽車座艙從冰冷的駕駛空間轉變為具備共情能力的“情感管家”,重塑長途出行尤其是春運歸途中的車內體驗。
如果說2025年被視為大模型技術“上車”的元年,那么2026年則有望迎來智能座艙由原子化功能向系統性智能服務躍遷的關鍵轉折點。階躍星辰副總裁李璟在CES 2026期間接受《科創板日報》采訪時更是明確指出,2026年甚至可能迎來入口級Agent在汽車座艙中的規模化量產與應用。
這類即將到來的入口級Agent,其核心價值在于將當前座艙內零散的AI能力整合為一個具備自主性與成長性的“智能管家”。它將不再局限于語音控制車窗、導航查詢餐廳等原子化功能,而是演進為一個具備三大核心能力的系統性存在:個性化記憶、主動執行與跨場景服務。
這一判斷得到了行業趨勢的印證,多家科技企業如英偉達、LG電子、博世在CES 2026上均展示了聚焦AI座艙與汽車大模型的平臺,預示著智能座艙正成為技術競爭的下一個焦點。由此,車載AI的未來發展路徑,已然清晰。
短期內,高德地圖等傳統導航應用憑借其成熟的數據和生態,仍是用戶出行的“保底選擇”。因此,車載AI必須通過提供差異化價值來證明其存在的必要性,例如更深度的場景融合服務與個性化體驗。
隨著VLA等大模型技術的成熟和車端算力的進一步提升,“智駕系統”與“智能座艙”的聯動將形成強大的技術壁壘。AI不僅能規劃路線,還能基于對道路環境的深度理解,協同控制車輛執行更優的駕駛策略,實現從信息推薦到行動執行的全鏈條服務。這正是“高德讓你知道哪條路不堵,車載AI能讓車自己選路、自己開過去”的本質差異所在。
面向長期,決勝的關鍵在于能否徹底打通“感知–決策–執行”的閉環。這意味著車輛將作為一個統一的智能體,綜合處理來自傳感器、座艙交互、云端數據的所有信息,做出全局最優決策并直接控制車輛執行,這種能力是純應用軟件永遠無法觸及的領域。
歸途是即未來,看見出行現代圖景
從單純的“智駕”到人機協作,車輛不再是一次性購買的產品,而成為可生長的數字生命體。援用現階段相對為人知的說法,車輛將是具身智能在未來一段時間里的更優解。
因此,現如今看待春運,我們看到的不僅是人流量數字增長,更是一場靜默而深刻的社會變革。智能汽車已不再是冰冷的鋼鐵軀殼,而是承載情感、記憶與期待的智能移動節點。然而,技術的飛躍,不僅帶來了體驗的變化,更是呼喚體系的護航。
北京經濟技術開發區的實踐,為車路協同如何優化城市交通效率提供了鮮活范本。在該區域,依托北京市高級別自動駕駛示范區的路側與云端服務能力,專項運營平臺北京車網聯合國內多家主流車企,成功完成了“云支持綠波車速引導”和“云支持自動緊急制動”兩項核心功能的上車測試驗證。
隨著車路云協同推動交通系統從被動響應走向主動預判,汽車從私人交通工具,演變為連接個體與社會的神經末梢。在這樣的背景下,唯有建立起清晰的數據使用規范、算法透明度機制與責任劃分體系,出行的變革,才能行穩致遠。
可以預見的是,未來的歸途之上,我們不僅駛向家鄉,更駛向一個更智能、更安全、更有溫度的未來。
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