時間：2003年

特征：國產手機不僅市場份額打敗“八國聯軍”，在產品銷量和市場的營銷上也一舉扭轉了劣勢。在國美、蘇寧這樣的大賣場中，每個周末都有國內手機廠家唱著對臺戲，聲勢蓋過了諾基亞和摩托羅拉，那情景至今回想還令廠家、經銷商歷歷在目。

概述：在康佳、夏新、波導、TCL等國產企業陸續進入市場后，國產手機呈現出百花齊放之勢；從1999年的1%的市場占有率，到2000年的7%至8%，到2001年年底達到15%，再到2002年中的18%。在2003年，國產手機占據國內市場份額半壁江山。[點擊查看詳情]

時間：2005年

特征：方向判斷的問題，與上游供應商設下的瓶頸，再加上缺乏核心技術和研發實力的困乏，種種問題都出現的國產手機的面情。同時國內廠家灘涂眼前的利益，不斷的加強著渠道銷售的力量，加大著生產量，擴充著營銷隊伍的政策，使得到了2005年的國產手機急速敗落。

概述：步入2005年，眾多廠家中除了聯想、中興和CECT外，余者無一例外的都出現了大幅的虧損。曾經風光一時的波導、TCL、康佳等市場都出現了萎縮，銷量大面積下滑的現象。而且直到現在這樣的趨勢依然沒有太為明顯轉變。市場處于一個有史以來的最低谷。[點擊查看詳情]

時間：2012年

特征：2012年中國智能手機市場出貨量將達到1.4億臺，其中三星、蘋果手機將占40%，華為、中興、聯想、酷派四家本土手機供應商將占據40%。另外2012年第二季度即4月到6月這三個月間，國內市場上手機出貨量共計8700萬部，其中4400萬部是智能手機，比重達51%。

概述：這次國產手機之所以能“翻身”，是因為多重因素的機緣湊巧：運營商的正面幫助、諾基亞和摩托羅拉衰退的側面協助、Android平臺的無償使用……雖然翻身，但國產手機仍同此前一般，唯一的競爭手段仍是價格戰。[點擊查看詳情]